最近看了一部综艺节目《初入职场——机长季》，，放松的同时也对飞机机长这个职业及航空知识有了更多相识。。。节目中几位“准备”机长经；；；岚岩桓龃使以谧毂摺猄OP，，看得出他们是把SOP很是严酷地落实到职业的每一个方面，，让我颇有感伤。。。
在现代企业的日常运营中，，为了提高事情效率、、确保事情质量并镌汰过失，，种种标准化操作流程（SOP）被普遍应用。。。SOP，，即Standard Operating Procedure，，是一种详细的、、书面的操作指南，，用于指导员工怎样执行特定的使命或活动。。。它不但仅是一个简朴的方法列表，，而是包括了完成使命所需的所有要害信息，，如工具、、装备、、质料、、清静预防步伐、、质量标准等。。。
服装行业所有的生产环节，，就是以划定的本钱、、划定的工时、、生产出品质匀称、、切合要求的产品。。。若是生产车间工序杂乱，，作业要领或作业条件因人而异有所改变的话，，一定无法生产出切合客户要求的产品，，要做好“制造”，，就需要SOP。。。制订SOP可以把企业内的成员所积累的手艺、、履历，，通过文件的方式来加以生涯，，而不会由于职员的流动，，整个手艺、、履历随着流失,也就是将个人的履历转化为企业的财产，，使每一项事情纵然换了差别的人来操作，，也不会由于差别的人，，在效率与品质上泛起太大的差别。。。
怎么高质量制订SOP，，可以从以下6个方法推进：：：1.编写妄想书，，简述需要制订SOP的事情内容；；；明确SOP的编号、、工序名称、、编写人、、初稿完成时间、、小组讨论时间及最终的定稿时间；；；2.编写，，编写职员要求操作好、、有履历、、有一定写作基础的员工。。。3.讨论修订，，编写后的SOP需要通过多方讨论，，广纳意见，，使SOP具有普遍适用性；；；4.试运行，，通过实践来磨练SOP的合理性和可操作性；；；5.定稿、、批准和执行；；；6.适时更新，，当工艺要求、、装备状态等爆发改变，，一些操作要领的刷新时，，要对SOP举行更新。。。同时编写SOP要思量6个要素：：：原辅名称及数目、、辅助工具、、装备名称及参数、、作业方法、、职员设置、、清静因素。。。在综合思量各方因素，，仔细推敲每一个细节，，相信可以制订出较为完善的SOP。。。
各个行业都有标准，，甚至一些规模企业也有自己的标准，，要更好的开展，，就需要SOP的助力。。。虽然SOP的建设会是一个漫长的历程，，也陪同着持续刷新，，可是从久远看照旧很有须要的。。。SOP你们建设了吗？？
