据报道，，，八月四日清早五点，，，晋江一家雨伞厂爆发火灾，，，大火导致三层楼高的铁皮厂房变形坍塌，，，雨伞等货物被压在底部持续燃烧，，，给消防扑救事情增添了很浩劫度；；；八月六日晚十一时左右，，，晋江七匹狼公司客栈着火，，，火势冲天，，，出动了二十辆消防车加入扑救；；；八月八日中午十二时许，，，晋江一布料客栈突发大火，，，铁皮搭盖的客栈被烧塌变形，，，火场内时时有布料堆垛复燃，，，消防职员扑救了三个多小时才彻底扫除险情。相继爆发的这三起企业火灾虽然没有造成职员伤亡，，，可是产品、、、厂房、、、装备等损失也十分惨重。对同是制造业企业的集团公司来说，，，这些爆发不久、、、近在身边的案例，，，就是亚洲必赢前车之鉴。
三起事故的共性，，，就是都爆发在客栈或堆放产品较多的厂房内。客栈作为物资、、、成品集中的区域，，，火情易发、、、难救、、、损失大。因此三起事故给我们敲响了警钟 ：：客栈是企业防火的主要部位，，，要重视、、、重视、、、再重视。集团各公司客栈甚至车间也经常饱负荷、、、超负荷堆放，，，必需尽快检查整改。
客栈消防清静，，，要软硬件双管齐下去抓。集团企业的客栈、、、车间都凭证消防要求配备了响应的消防设施，，，制订了响应的检查、、、监视制度，，，确定了消防事情责任人，，，硬件方面问题不大。在这几年的旺季行政治理考评中，，，更多的问题都泛起于软件上，，，也就是治理问题。
治理上的缺乏主要保存于几个方面 ：：一是检查替换不到位或者只是走个形式，，，一些设施显着损坏、、、罅漏，，，不但没有替换、、、磨练，，，检查纪录还写了“一切正！！；；；二是不可堵的地方堵上了，，，往年我们曾发明有些车间将无处安顿的货物放到了消防设施周边、、、高压电箱下方、、、消防通道等明确标示不可堆放货物的区域内；；；三是事情上的疏忽大意，，，好比在客栈门口找到烟头，，，化学药品没有分类加盖存放等问题，，，也曾有发明……许多时间这些“小行动”没有泛起大的问题，，，并不体现这种做法就清静，，，一旦失事，，，效果很严重。
要杜绝这些隐患，，，照旧要从人的意识入手，，，作育各人的清静责任感和防患意识，，，既要对自己的劳动效果抱有敬重之心，，，也要对消防清静；；；承⌒闹，，，只有两手抓、、、两手都要硬，，，才华真正做到有序生产、、、清静谋划。
