时光总在不经意间悄然流走，，，掐指一算我在五车间1组与同事们事情也快三年了，，，三年来的同甘共苦，，，有事情的艰辛，，，也有完成使命的欢欣鼓舞，，，这一切，，，让我感伤万千，，，我以为我们小组是一个团结的团队、、、一个能战胜难题取告捷利的团队。。
五车间1组现在共有车工16人，，，人数只管在全厂各车间中不算最多，，，手艺实力也不是最强的，，，但每次我们组都能准时保质保量地完成使命，，，有的甚至是别人看来很难完成的使命，，，这就是各人团结一心、、、听从分配、、、合理分工、、、充分验展团队相助展现出的实力。。
记得一年前一批让人头痛的带有红色与玄色条纹的POLO男装，，，放在我们车间生产。。
放在哪个组生产呢？这让主任有点为难了。。这种间色条纹是前胸上部为红色条纹，，，前胸四寸以下为玄色条纹，，，纹路极密，，，缝制历程中在平车车针的发动下极易爆发扭曲与变形。。以是，，，要使裁缝条纹的平顺成为我们前所未有的挑战。。
最后我们在缝制部主管、、、主任以及IE部分析员的配合商讨下，，，在我们组员工一次次实验下，，，我们找到相识决了前胸“条纹平顺”这个难题，，，获得了生产这批货的时机。。
上线生产后，，，我们全组职员团结一心，，，听从组长工序安排、、、各司其职，，，严酷按客户和制单工艺要求做好每一道工序，，，半个月后我们保质保量地完成了这批货，，，客户验收时也很知足。。
五车间1组是一个团队看法很强的整体，，，我们每一个人都知道，，，只有团结一心、、、听从安排、、、各司其责才华战胜难题配合前进，，，小组产能上去了，，，个人的产量也自然而然地上去了，，，这样才华抵达共赢的目的。。
2018年整年，，，五车间1组在公司“平均生产效率”、、、“一次性产品及格率”、、、“职员稳固率”等三大指标考评中，，，划分以“105%”、、、“92.50%”和“99.10%”的效果名列前茅，，，以合计总分98.82分的总效果，，，获评集团2018年度“优异班组”称呼。。
虽然，，，取得的声誉是上级向导对亚洲必赢肯定，，，也是对亚洲必赢推动和勉励。。长路漫漫，，，我们一直在起劲学习，，，争取更大的前进，，，争创更好的业绩。。我们深知未来还碰面临更大的挑战，，，但我们不怕，，，我们坚信只要各人同心协力、、、勇于继承，，，任何难题也难不倒我们，，，我们将尽全力为南泉的生产开展作出自己应有的孝顺。。
